机械认证知识科普:
如何建立学习型组织
显然,如果把教练文化移植进一个企业,那么将因此可以建立起一个学习型组织。移植的方式有两种:邀请专门的教练训练机构,或者企业领导人亲自学习并推行教练文化。教练技术进入中国市场仅仅几年时间,尽管有三万多名企业管理者参与了教练训练,然而,相对整个中国的企业团体来讲,依然是非常微小的一个数目,教练技术还处在培育阶段。在这样的背景下,加上教练技术涉及人的心态改变,是一个高难度的过程,如果仅仅是领导者自己去推行教练文化,显得有些人单力孤。因此,在企业引进教练技术的初期,需要专业机构的鼎力协助。
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梧州苍梧县机械iso认证说明:
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